河北经济日报讯（通讯员 王哲 刘宁宁）3月12日，河北交投集团组织召开2025年度迎国评暨路域环境整治工作动员会议。集团公司总经理齐树平动员部署工作，总工程师郑瑞君主持会议。
会议指出，高速公路路况水平和交安设施运行状态，关系民生保障，关乎群众出行安全。国评是对高速公路质量和安全的高规格“体检”，也是对我们养护和管理工作的高标准督查。在2024年国评中，集团出色地完成了迎检工作，助力我省国评取得10年来最好成绩，受到交通运输部通报表扬。2025年是“十四五”大国评年，检查内容更全，迎检任务更重，集团上下必须予以高度重视，严格落实省委省政府、交通运输部、省交通运输厅有关部署，进一步补短板、强弱项，切实提升高速公路管养水平和服务品质，为我省增比进位贡献力量。
会议要求，要重点抓好六个方面工作，一是压紧压实各方责任。各单位要树牢大局意识，扎实高效地做好各项准备工作，不仅看指标、位次，更要以此为动力，变“被动受检”为“主动作为”，变“突击攻坚”为“长效管护”，综合提升工作质量和水平。二是科学实施专项养护工程。抓紧印发集团三年养护滚动计划，有序提升集团路网路况水平。针对集团2025年度121项养护工程，各单位要倒排工期、科学组织，确保路面、桥涵、隧道等工程如期开工、完工。三是持续提升服务区品质。坚决落实服务区品质提升三年行动要求，全力打造“美好冀驿”品牌，建设“六美六好”服务区。要优化功能布局，因地制宜嫁接文化旅游、物流仓储、新型能源等产业，做活特色业态，满足群众不同层次的需求。四是整治提升路域环境。坚持抓在日常、管在经常，在做好集中式整治的基础上，实现常态化巩固，做实做细路域清扫、病害修复、设施维护、绿化提升等各项工作，全力维护好“畅安舒美”的通行环境。五是规范做好内业资料。规范做好内业资料是企业管理规范化、精准化的直接体现。要建好数据底座、标准模板，及时建档建册，相关数据纳入集团数智管控大模型，形成可追溯、可分析、可预判的系统平台，切实提升各路段、各项目管理水平。六是认真落实正负清单。要全面梳理集团数智管控、全寿命资产管理、阳光救援、无人机巡检、交通强国试点标准等创新工作、亮点成效，形成“正清单”并做好总结展示。要针对历年国评中提出的反馈意见，形成“负清单”，举一反三、挂牌督办。
会议强调，要坚持以人民满意为追求，以“四个一流”（一流设施、一流技术、一流管理、一流服务）为标准，在加强基础设施建设管养的基础上，进一步综合施策，统筹抓好保通保畅、路衍产业、安全管理、服务提升，不断增强核心功能，加快推进高速公路运营管理高质量发展，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
