长城网·冀云客户端记者 袁立朋
“海关政策解读让我们的出海策略更明晰,底气也更足了!”
2月3日下午,康爱(秦皇岛)生物科技有限公司副总经理康艳平参加了在唐山召开的河北省民营企业现场办公会(以下简称“现场办公会”)后,对公司开拓新市场充满了信心。
这场在唐山科技中心召开的会议,汇集了唐山、秦皇岛和沧州三地的17家民营企业,他们在会上提出关乎企业发展的问题,与会省直部门现场回应。简单问题现场解决,复杂问题记入台账,会后督办。
从2025年3月在保定首次召开到今年2月3日在唐山收官,这个现场办公会已经开了9次,累计为民营企业解决跨部门、跨领域、跨行业难题152项。
“如果这个会以后还开,我们继续参加!”唐山百川机器人共享智造工厂总经理赵辉在会场说。
这个会为什么如此受欢迎?记者通过与会企业家的视角,尝试寻找答案。

2月3日,现场办公会结束后,唐山民营企业负责人与省直部门负责人交流。长城网·冀云客户端记者 袁立朋 摄
从“企业跑腿”到“政府上门”,是现场办公会对企业家最直接的触动
“过去跑部门、问政策、逐级请示是惯例,但这次是政府部门‘上门问需’。”河北青竹画材科技股份有限公司副总经理王淑芳说。
王淑芳参加在衡水召开的民营企业现场办公会前,河北省发展和改革委员会民营经济促进局工作人员直接来到公司,询问是否有问题需要协调。
该公司的传统美术颜料生产技艺是县级非物质文化遗产代表性项目,他们曾打算申请市级,但不了解政策,趁这个机会,他们说出了困惑。
一周后的现场办公会上,该公司的诉求得到了省文旅厅与会负责人积极回应,衡水市文化广电和旅游局又专门派人上门解读政策,为公司作申报辅导。
“企业的小事儿,政府也真当事儿!”王淑芳感慨。目前,该公司的绘画颜料市场占有率已达40%,“希望未来继续提升,把河北非物质文化遗产传播到更远的地方。”王淑芳说。

2025年4月30日,石家庄民营企业负责人在现场办公上发言。长城网·冀云客户端记者 袁立朋 摄
聚焦问题、不搞排场,是现场办公会打动企业家的又一关键
2025年4月30日,针对石家庄民营企业的现场办公会召开。会议地点不在酒店宾馆,而是设在了在河北敬业新能源科技有限公司的组装车间,几十张长条桌围成圈,不摆鲜花、不铺红毯,墙上也没有条幅。
7位省直部门负责人与7家石家庄民营企业负责人到会,大家手把清茶,零距离交流。
会场很“素颜”,现场交流也重实效。
“我发言时,习惯上先对领导表达感谢,还没说完,主持人就笑着打断我:徐总不必客套,领导们都想听你讲问题呢。”河北纳科生物科技有限公司总经理徐兰举回忆起当时的情况,感触颇深,“会风朴素,就意味着内容务实。这样的会,我们欢迎。”
这种聚焦问题的会风在邢台召开的那场现场办公会上体现得更为彻底。
2025年10月11日,10家邢台民营企业带着资质、环保、产业链、招投标等方面的问题参会,省工信厅、省生态环境厅、省住建厅等6家省直部门现场回应了企业所有问题。
与以往几次现场办公会不同的是,现场办公会在解决企业个性问题的同时,还提炼出企业共性问题,推动省级层面的政策和机制进行调整。
会后,玉锋实业集团有限公司董事长王玉锋说,这个会真的在为企业解决问题,有这种好的营商环境,我们对未来发展的信心更强了。

2025年6月21日,政府部门负责人在现场办公会上回应衡水企业提出的诉求。长城网·冀云客户端记者 袁立朋 摄
从“此路不通”到“另辟蹊径”,现场办公会这份诚意最让企业家暖心
与会民营企业提出的问题五花八门,不是所有的都能马上解决,甚至有的不符合政策,怎么办?
“企业提出的问题,往往关系到生存和发展,我们会尽全力协调解决。”河北省发展和改革委员会民营经济发展局局长黄文忠说,少数触及政策红线的问题,与会部门会向企业耐心解释,“但多数问题是产业发展问题,我们不能说‘不’,会和与会部门主动作为,帮企业寻找解决问题的突破口。”
2025年11月18日,在邯郸召开的现场办公会上,冀南钢铁集团有限公司副总经理何海江提出的让子公司兴华钢铁不再按差别电价缴纳电费的诉求,没有得到满足。
问题出在兴华钢铁公司那台老烧结设备上。按照我省《关于进一步完善钢铁企业超低排放差别化电价政策有关事项的通知》要求,只有对这台老烧结设备进行超低排放改造或更换,才符合免除差别化电价的标准。

2月3日,唐山民营企业负责人在现场办公会上发言。长城网·冀云客户端记者 袁立朋 摄
更换设备投入较大,企业面临资金压力。省生态环境厅创A专班政策项目组组长刘芸芸为企业支招:“目前的政策分为有组织排放、无组织排放、清洁方式运输三个考核项目,若有两项达到了要求,电费加价就只有0.01元了。如果先对烧结设备进行清洁方式运输和有组织排放改造,就能把加价的大头省下来。”
“我们知道有些事情不好解决,但他们从不一拒了之,而是会帮我们找路子。”何海江感到了会上的暖意。
这种“不说不能办、只说怎么办”的态度,让企业家们看到了政府服务理念的深层转变。9场现场办公覆盖了全省11个地市,建起了一条政企之间增加信任、稳固预期的纽带。
“解难题是最好的稳预期。”黄文忠认为,“民营企业的问题有人听、有人管、有人办,大家敢投、敢试、敢闯的信心自然就回来了。”
对此,徐兰举非常认同。他的科研团队在2026年确立了一个小目标:向重组人乳铁蛋白进军。虽然投入更大,风险更高,但徐兰举说:“河北有了政企常态化沟通交流的好机制,我们放开手脚搞创新的胆子就更大了。”





