河北经济日报讯（通讯员 王笑梅）峰峰集团邯郸洗选厂立足生产实际需求，多维度、深层次开展职工技能提升培训，全力打造一支技术精湛、素质过硬的产业工人队伍。
精准锚定需求，定制多元课程体系
邯郸洗选厂紧扣生产全流程关键环节，针对不同岗位需求，精心设计差异化培训课程。坚持开展专业技术培训，不断提升干部职工专业技能水平。机电维修车间开设“技术微课堂”，及时跟进新型智能化设备技术更新，每周由技术骨干录制5分钟短视频，讲解新型设备操作要点及工作原理，通过班前会、微信群等方式组织全员学习，全面提升设备养护技能，促进设备连续良好运转。同时，强化安全生产与质量管控，通过理论授课、案例剖析与应急演练结合的方式，坚持每月一主题专项培训，提升职工规范操作的安全意识与质量把控能力。
创新培训模式，激发学习活力
为提升培训实效，邯郸洗选厂打破传统培训模式，构建“线上+线下”“理论+实操”“内训+外学”的多元培训矩阵。线下开设“技能大讲堂”，由技术骨干、专业人员现场授课，并课堂设置在一线岗位，质量检验车间分别组织了采制样、化验等现场培训，通过讲解+演示的方式，让职工规范操作的同时，了解每一个步骤的操作重点及原因，规范职工操作流程。线上依托微信小程序平台，设置专业题库，方便职工利用碎片化时间自主学习。同时，组织人员外出参观交流，对标提升，拓宽视野、更新理念，实现“走出去”与“引进来”相结合。
健全考核激励，巩固培训成果
为确保培训取得扎实成效，邯郸洗选厂建立完善的考核激励机制。培训结束后，通过理论笔试、实操考核等多维度测评检验职工学习成果，并将考核成绩纳入个人培训档案，作为岗位晋升、评优评先的重要依据。洗选车间组织重介、浮选等重点技术岗位职工学习前言理论知识，通过日专题、周总结、月测试，巩固学习效果，并将测试结果与绩效考核挂钩。同时，坚持开展班组竞赛、五小创新等活动，对表现突出的职工给予表彰和奖励，激发职工学习热情与创新动力。
