河北经济日报讯（通讯员 李宠）10月24日，迁曹高速公路公司组织召开落实集团公司党委书记、董事长齐树平讲话精神管理培训会。该公司领导班子成员、中层管理人员及机关、所（直）属单位关键岗位职工参加会议。
会上，该公司董事长、总经理成子满重点深度解读了集团公司董事长齐树平在第三季度经济运行调度会上的讲话精神，并结合该公司当前发展实际与面临的内外部形势，对讲话中蕴含的战略导向及工作要求进行了系统阐述和详细讲解，引导全体干部职工深刻领会集团及公司的工作思维、发展思路及价值导向，凝聚干事创业正能量。
会议紧扣管理核心，从多个维度对该公司管理工作提出了明确要求。一是革新用人思维。会议强调，要树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。通过系列举措，真正将想干事、能干事、干成事的优秀人才选拔出来、使用起来，激发团队的组织活力。二是坚持发展观点。会议要求全体干部职工学会用发展的眼光思考问题，主动跳出“舒适区”，前瞻性、整体性、系统性研判行业趋势和市场变化。深刻分析长期和短期制约发展的主要矛盾和问题，制定有针对性的阶段性的解决措施，在发展中发现问题、解决问题。三是提升全员素养。会议强调，要理解“以全员业务素质能力的提升，提高公司合规化管理水平”的深刻含义。要提升全员业务素质能力，要切实做到知短补短，促使职工成为岗位领域的行家里手，从根本上提升该公司的合规化管理水平和整体运营质量。四是营造活力生态。会议着重强调，在文化上，大力倡导“发现人才、推荐人才”的伯乐精神，培育“敢于尝试、容错纠错”的创新土壤，全面激发团队的担当精神与创业激情。
