河北经济日报讯（通讯员 赵珍超 王义 张瑾 吴洁 牛旭凯） 今年以来，河北冀中邯峰矿业有限公司大淑村矿以问题为导向，创新实践“思政+”心理疏导新模式，将思想教育与心理关怀深度融合，不仅筑牢了思想政治工作根基，更推动职工心理调适能力显著提升，为企业高质量发展注入强劲动力。
构建三级网格，夯实疏导“主阵地”。矿党委牵头成立由党委书记任组长、分管领导任副组长的心理疏导工作领导小组，统筹制定工作方案、明确责任分工，定期召开专题会议研判职工思想动态。创新构建“党委——党群部门——党支部思政‘六大员’”三级网格体系，推行“分层分类谈心”制度，通过“一对一”“面对面”精准沟通，全面掌握职工思想诉求。全年累计开展谈心谈话168余次，成功解决职工诉求152件，调解矛盾纠纷28起，有效理顺职工情绪，凝聚发展共识。
线上线下联动，精准找准“症结处”。整合线上线下资源搭建多元服务平台，自主研发“大矿在线APP”并设置民意直通板块，同步建成“倾馨湾”心灵驿站，构建起两级思想动态调研反馈机制。通过月度收集职工思想动态、季度开展专题分析研判，形成《职工思想动态分析报告》并针对性提出疏导建议，实现思想动态分析常态化、科学化、精准化，为靶向开展心理疏导提供坚实支撑。
融入中心工作，实现双向“强赋能”。坚持将思想教育与心理疏导深度融入“教育培训、班组建设、安全生产标准化建设”三大核心任务，创新推出“事故案例复盘+心理疏导”模式，常态化开展“安全谈心会”“党员先锋岗”创建等活动。通过思想引导与安全生产深度融合，今年该矿职工轻伤率同比下降66.7%，微伤率下降50%，“三违率”下降10%，安全生产形势持续稳定向好。
聚焦急难愁盼，传递企业“暖温度”。秉持“思想疏导与精准帮扶相结合”理念，紧扣“关键时间、重要事件、特殊群体”三大维度，开展形势任务宣传和“一对一”思想引导，累计为90余名处于关键节点的职工提供精准帮扶服务。深入推进“十必访六必谈”活动，主动关爱困难职工，累计发放困难慰问金6.42万元，切实解决职工后顾之忧，不断增强职工的归属感与幸福感，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。
