河北经济日报讯（通讯员 高曼）日前，中海冀交（河北）绿色能源公司组织开展了中层干部能力提升专项培训。 本次培训邀请“六力合一型管理体系”创始人王海涛进行授课，聚焦“从目标到结果的任务推进”，系统讲解并演练了“6R执行管控体系”，旨在强化干部的过程管控意识与结果导向思维，为公司战略落地提供坚实保障。
培训活动现场。中海冀交公司 供图
本次培训围绕执行力建设的核心难点展开，深入剖析常见执行障碍。培训中，讲师通过案例对比、小组研讨、工具演练等形式，重点讲解了如何区分“任务”与“结果”，如何使用RACI矩阵清晰划分协同责任，如何建立分层检查机制避免管理越位，以及如何通过结构化汇报提升决策效率。
参训人员表示，培训内容系统务实，未来将结合年度重点工作，推动执行管控体系在部门内有效实践，确保公司各项决策部署高质量、高效率推进。
