河北经济日报讯（通讯员 张师延）今年以来，临城农商银行立足审计监督主责，以机制创新为抓手，积极探索“横向联动、资源共享、流程互嵌”的协同路径，推动第二道防线与第三道防线深度融合，形成风险防控合力。
该行深化“审计+”多维联动，破除业务壁垒。“审计加业务”共学共研。组织审计人员参与合规、信贷、财会、风险、科技等业务条线专题培训或交流研讨11场次，学习《金融机构合规管理办法》《河北农信“一池两新万企”实施方案》《金融科技服务中心制度》《信贷管理基本制度》等政策文件，参与全面风险管理、反洗钱、信息数据安全等业务培训，同步开展“审计视角下的业务风险分析”研讨，精准锁定政策主业、信贷管理、内控合规、信息网络等关键领域的审计发力点。“审计加特长”联合作战。以“审计+”思维搭建“1+N”协作机制，按审计项目类型灵活匹配熟悉政策要求、相关业务、数据统计等二道防线业务骨干，并邀请二道防线相关部室经理作为审计临时顾问，组建复合型团队，整合专业力量，实现防线互补。2025年以来，已抽调二道防线人员12人次，开展联合检查9次。
搭建“多横一纵”监督网，凝聚防控合力。横向联合筑牢“检查防线”。以业务特点和问题风险为导向，审计与二道防线联合开展专项审计或业务检查，与财务会计部联合开展突击飞行审计以及现金柜面、反洗钱专项检查；联合市场与业务拓展部实施信息科技专项审计，推动完善网络安全管理制度2项；联合合规部实施业务连续性审计和案件风险排查，完善业务连续性演练方案、案防实施细则等制度2项。纵向贯通打通“处置链条”。建立重大风险线索“审计-纪检”直通车机制，及时移送重大问题或风险线索，纪检部门据此“顺藤摸瓜”，挖掘深层次违规问题，形成“审计预警、纪检深查”闭环。
推进“双向嵌入”流程融合，激发协同效能。数据共享赋能业审融合。审计管理系统推送疑点数据和执行临时任务模型前置嵌入二道防线业务检查、风险排查，如向合规部员工异常行为排查推送“员工参与经商办企业”“员工担保贷款形成不良”等临时模型信息，助力员工行为排查精准化，同时将合规部员工排查结果作为审计管理系统疑点信息核查和开展案件风险防控专项审计重要依据，以数据共享赋能业审融合；流程共建促进长效协同。改变传统的资料查阅式审计模式，沿“走访-建档-准入-审批-放款-贷后-数据”的全流程设置审计“观察点”和“检查项”，动态掌握业务进展，精准捕捉风险隐患。同时建立定期的联席会议机制，审计通报发现的共性问题、风险苗头和优秀实践，业务条线反馈政策业务落地难点和问题，形成“审计-反馈-整改-优化”的良性闭环，以流程共建促进二、三道防线长效协同。
