河北经济日报讯（通讯员 贾圆圆）近年来，玉田农商银行持续加强监控中心履职管理，充分发挥监控中心职能作用，通过建立健全规章制度，强化监督检查，规范运行管理，为各项业务发展保驾护航。
强化监控中心制度建设
一是先后出台了《监控中心操作规程》《远程异地值班夜间突发事件应急预案》等一系列监控中心管理办法，建立常态化、规范化、制度化的安保远程监督防范机制，确保每名值守人员对各环节流程、禁止性规定熟记于心，操作起来得心应手。二是高度重视监控中心人员业务学习，要求监控中心工作人员熟练掌握银行安全防范及柜面业务基本操作规程，监控系统操作技术、设备性能、使用方法及各种报警情况的处置方案，牢固树立“安全工作无小事”的理念。
强化监控中心职能发挥
一是在严格落实监控中心每日操作流程的基础上，不断加强远程视频监控，积极结合各条线部室非现场检查工作，增强系统协调性，提升整体工作效能。二是充分发挥远程高清监控技防作用，认真落实24小时全天候值班制，实时关注营业网点、办公场所、自助设备等区域监控、报警、消防系统运行情况，对于预警、报警迅速核实、确认警情、妥善处置。三是重点关注非营业期间自助设备区、营业厅人员进出活动、自助设备报警联网运行等，如遇突发情况及时发出警示指令，确保安全管理全覆盖、无缝隙。四是内外联动，加强与110联动报警，及时处置各类报警情况，登记工作台账，同时每半年组织一次预案演练，第一时间发现风险苗头、着力提高工作质量和效率，增强了监控中心对安全风险的预警、处置和报告的执行力。
强化监控中心检查监督
一是严格规范监控中心值守人员每日操作内容、职责要求、时间要求和质量要求，对日常“规定动作”实行管理。每周要求值班人员对日常操作规范情况进行总结回顾，梳理存在的问题，为各项安全制度的贯彻落实打下了坚实的基础。二是不定期开展监控中心突击检查，重点检查值守期间工作纪律执行、岗位职责履行等情况。三是严格责任追究，对值守人员各类违规操作行为实行零容忍态度，严肃问责，有效震慑了各类违规行为，切实提升了值守效率。
