河北经济日报讯（通讯员 张超超）二季度以来，面对复杂严峻的安全形势与多变的生产条件，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿聚焦风险布防、从严管控现场、盯紧“四个关键”，以精准举措稳固安全生产“基本盘”。
夯实根基，保持“稳”的态势。该矿全面落实“指标分解到位、措施制定到位、责任传递到位、督促检查到位、整改落实到位”五到位工作法，定期组织包保人员参加班前会、午安会，推动安全措施落实落细、管理责任压紧压实，矿井安全管理“被动管理”向“主动预防”的管理格局愈发凸显。技术科牵头对全矿采掘后路及老旧巷道开展专项排查，重点排查排距2.4米以上巷道、顶板离层量超30毫米地点及大岔口区域，全力守好顶板安全。针对182605工作面拆除回撤设备的重点施工，开展‘剖析诊断式’安全检查，全面排查现场安全风险与隐患问题，持续加密安全管控频次，实行重点岗位“AB”岗管理，截至目前，已安全回撤40余架。
优化组织，保持“进”的节奏。针对生产衔接、重点工程推进中的各类难题，该矿立足现场、务实攻坚，把细微工作做扎实，全力将风险变量转化为发展增量。面对182218工作面断层落差大、顶板破碎的难题，综采一区严格执行“少割快移、带压拉架、超前支护”作业原则，放缓过断层割煤速度，对顶板、煤壁进行动态监测，连续7天，日割煤保持在6刀水平。在182405下切眼大坡度下山掘进期间，综掘二区细化防滚砟专项安全措施，严管现场人员站位，落实机电设备包保责任，任务兑现率达100%。机运科重点管控八采南部轨道巷外段齿轨道铺设质量和进度，科学统筹施工与物料转运时序，保障运输系统改造按期推进。
强化基础，保持“实”的作风。“该矿深化“矿领导包保、职能部室盯守、区科自查自纠”三级联动机制，将安全责任层层传导至班组、岗位末梢。带头践行“一线工作法”，坚持问题在一线发现、对策在一线研究、矛盾在一线解决、成效在一线检验。各专业部室深入182808切眼、182605回撤工作面等16处关键作业地点现场办公，累计解决顶板管控、设备回撤、运输系统改造等实际问题28项，让管理力量下沉、安全措施见效。针对综掘机截割头防护罩笨重、操作不便的问题，综掘二区巧用轻型圆钢管改造设备结构，搭配弹簧卡扣与磁吸锁止装置，无需辅助工具即可单人 30 秒快速完成安装，改造后可承受 500N 冲击载荷，让笨重防护装置变得轻便实用。
