河北经济日报讯（通讯员 王振民 吴佳仪 ）为深入推进人才强企战略，健全青年人才梯次培养体系，切实筑牢企业高质量发展人才根基，8月27日，邢台兴力集团有限公司变电工程分公司组织开展2026年度新入职员工“师带徒”签约仪式，以精准化、常态化育人模式助力青年员工快速成长成才。仪式上，两名新入职青年员工分别与保护班、变电二班优秀技术骨干签订师带徒培养协议，正式确立师徒结对培养关系。
近年来，随着邢台兴力集团电网建设、变电改造、电力施工等重点工程项目持续落地推进，工程建设标准更加严格、专业技术要求持续提升，对专业化、规范化、年轻化人才队伍建设提出了更高要求。为持续夯实队伍建设基础、优化人才结构、储备后备力量，变电工程分公司始终把青年人才培育摆在突出位置，充分发挥技术骨干“传、帮、带”示范作用，坚持“专业对口、按需匹配、因材施教”原则，结合变电一次施工、继电保护等核心专业岗位特点，精准遴选业务精湛、作风过硬、责任心强的在岗能手担任导师，构建全方位、沉浸式岗位培育体系。
本次签约协议进一步细化明确师徒双方岗位职责、培养内容、成长目标与考核标准，实现育人工作制度化、规范化、精细化。培养周期内，各位导师将立足施工现场，紧扣安全生产红线要求与标准化施工规范，围绕安全作业准则、设备安装工艺、专业理论体系、现场实操技能、隐患排查处置等重点内容，手把手传授一线工作经验与实战技术，全方位补齐新员工业务短板。同时坚持育技与育德并重，同步开展思想教育、作风培育及安全警示教育，引导青年员工牢固树立底线思维、责任意识和安全理念，自觉恪守岗位准则，锤炼务实严谨的优良作风。
结对青年员工纷纷表示，将珍惜培养机遇、端正学习态度，虚心求教、潜心钻研、踏实履职、苦练本领，主动对标岗位标准补齐能力差距，快速完成从校园学子到电力一线职工的角色转变，以过硬本领担当岗位职责，立足岗位建功立业。
一纸师徒协议，传承的是匠心技艺，承载的是责任担当，凝聚的是企业接续发展的奋进力量。下一步，邢台兴力集团将持续完善“师带徒”长效育人机制，持续优化青年人才培养模式，全面建立学习台账、成长档案与阶段性考核机制，实行全过程跟踪、常态化督导、阶段性考评，切实以学促干、以干提质、学用相融。集团将持续深耕青年人才队伍建设，不断夯实人才根基、激活队伍活力，着力锻造一支政治过硬、技术精湛、作风优良、实干担当的高素质电力铁军，为企业高质量、可持续发展提供坚实的人才支撑和队伍保障。
