河北经济日报讯（通讯员 刘昊）今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿全力聚焦班组建设工作，精准把脉、定向施策，通过一系列扎实有效的举措，推动班组建设向规范化、标准化、精细化方向迈进，为矿井高质量可持续发展筑牢根基。
该矿以“五好班组”“明星员工”评选活动为有力抓手，充分激发班组建设内生动力，全方位提高班组建设管理水平。同时，针对创建工作相对落后的班组，组织开展精准帮扶工作。由班组办对班组月度考核情况进行深入分析和研究，找出制约班组发展的关键问题和薄弱环节，由区科负责人进行专项帮扶，确保问题得到彻底解决，推动班组建设水平稳步提升。
该矿建立班组动态检查机制，每月对班组成员学习煤矿安全操作规程、岗位责任制、奖惩条例等各项安全制度和班组成员能熟练掌握自救互救技能和应急设备的使用方法进行全面检查。定期召开讲评会，对班组建设工作进行全面复盘和深入分析，对表现优异的班组、班组长进行表彰和奖励，并进行经验介绍和分享，促进各班组之间的交流学习、共同提高。
该矿坚持发挥班组长“领头雁”作用，构建“老带新”“师带徒”的梯队培养模式，确保班组管理人才接续有力。以建设安全和谐班组为目标，认真落实班组长激励机制，让班组长精神上受鼓励、政治上有荣誉、经济上得实惠，实现幸福指数持续攀升。此外，定期组织“三违”人员“现身说法”，从案例讲述、分析原因、规避措施等方面着手，让广大班组成员牢记教训，做到“一人有违章，人人受教育”。
