河北经济日报讯（通讯员 岳长晖）扫帚扫浮煤、石头缝里抠煤块、洗煤厂里追泥煤……这些看似微小的事情，让葛泉矿原煤回收率稳步提升。
在煤炭市场形势日益严峻、地质条件极其复杂的条件下，7月份，葛泉矿精煤、喷吹煤资源回收率分别逆势攀升11%和7%，硬是从危机中“抠”出了效益。
逆境中的“颗粒归仓”
由于葛泉矿地质条件复杂多变，精煤回收率一度跌至20%以下。
“11%的精煤回收率提升，就是生存的希望！”该矿领导在动员会上的疾呼，揭开全员“抠煤”战役的序幕。巷道里，工人随身携带扫帚清扫浮煤的场景成为日常风景。各生产班专设浮煤清理岗，班班回收散落煤渣。在132下02工作面回采时，回采单位及时控制采高，加强现场管理，有效提高了原煤回收率。
最艰难的采煤现场在1751薄煤工作面。这里平均煤层厚度仅1.3米，稍不留神就会割破顶底板导致矸石混入。综预队队长范振军带着队员蹲着操作采煤机，“每降低1厘米采高，就少混入一吨矸石！”
创新中的“提质增效”
技术创新上。洗煤厂成为提质增效的攻坚主战场，这里的战斗直接关系精煤回收率。优化改造可移动皮带输送机行走机构有效杜绝了皮带机掉道频发的现象，还可减少年设备维修费用2万余元；适时调整CSS分选密度参数，使粗精煤灰分稳定在10%左右；加强机电设备检修，故障率下降10%，精煤回收率7月份较上个月提升11%。在全员增收节支的背景下，机电班组掀起“废品复活”热潮，他们将报废过滤机搅拌器改制成絮凝剂搅拌机构，对磨损筛板切割拼装复用，寿命反增一倍。前7个月，仅拼装修复空气开关、渣浆泵等设备就节支上万元。
紧日子里的“煤质管理”
“牢树过紧日子、苦日子思想”这句话在葛泉矿大小会议上被反复强调。该矿采取“分采、分运、分储”源头控制管理机制，有效降低原煤的含矸率，让选煤工艺更加高效；强化重要指标的抽查考核，对于精煤灰分、中煤带煤损失超出规定控制范围部分按照当前精煤价格折算进行对等处罚；增加原煤浮沉小实验次数即使掌握原煤煤质状况，增加采样频次，同时密切调控重介质分选密度等各环节工艺参数，稳定最终产品质量，确保指标最优，产品适销对路。
精煤回收率提升11%的背后，是葛泉矿全面践行公司“十八项举措”的生动写照。
