河北经济日报讯（通讯员 邓超 陈俊铎）国网广平供电公司创新安全管理模式，以党员力量为核心引擎，筑牢大型、高风险作业现场的安全防线。公司从各生产单位精心选拔一批技术精湛、规程娴熟、责任心强的党员骨干，组建起一支特殊的“安全明白人”柔性团队，直插作业最前沿。
推行“帮传带”全过程管控工作模式。现场安全管控柔性团队深度参与作业全周期，全过程参与大型、高风险作业现场勘查、工作票审核，帮助生产单位从源头排查隐患；全过程督导，逐项确认安全措施执行，盯牢危险点与薄弱环节，动态防控风险；定点定位开展反违章，及时制止苗头问题，同步传递安全规范，实现“监管 + 育人”双重效能。通过全流程介入，团队助力作业现场达成“零违章、零隐患”目标，打造高效安全作业场景。
实施现场安全管控柔性团队考核机制。月度内安全管控柔性团队所管控的作业现场标准化、规范化，未发生被省、市及公司通报违章现象的，按照参与的作业次数给予团队成员进行奖励。每年由支委会评选优秀“党员安全明白人”，年终纳入生产单位绩效考核、优秀党员评选，提升现场安全管控柔性团队先锋动力和履责质效。
今年以来，20名党员“安全明白人”组成的柔性团队已全面投入高风险作业现场，推动现场违章现象呈现明显下降趋势，向“零违章、零隐患”的高效安全作业场景迈出坚实步伐。
