河北经济日报讯（通讯员 岳长晖）势如破竹，锐不可当。自10月20日通过公司验收并投产以来，葛泉矿132下06工作面已连续十天日产11刀煤，精煤回收率达44%，创今年以来日产量和回收率新水平，为夺取增产、增效双胜利赢得先机！
科学谋划，实现初采即高产
“132下06工作面投产伊始，便以其复杂的地质条件给我们来了一个‘下马威’：四条老巷如同潜伏的‘拦路虎’横亘前方……任何一个环节的闪失，都可能直接影响回采效率与安全生产，导致资源损失。”葛泉矿综采队队长王业伟介绍道。
生产未动，设备先行。面对重重困难，综采队上下超前谋划，围绕“生产保障”与“人员管理”双维度精准发力，提前进入“战场”对采煤机、液压支架、刮板输送机等关键设备进行全面的“体检”和精准调试。特别是对液压支架的初撑力、密封性能等进行严格测试，确保其在工作面开采过程中能够提供稳定可靠的支护力，为首日11刀煤的高效回采抢占先机，实现了初采即高产。
为了保障设备高效运转，综采队实行了“机电专家跟班问诊”为生产班配备“专属医生”，实现了设备故障“现场专诊”。同时，优化调整交接班制度，实现班组间“无缝交接”，增加设备开机率。
细化任务指标也是保障综采高效生产的关键一环。他们通过召开主题会议，将生产任务层层分解，从区队到班组，再从班组细化到个人，确保目标明确、责任清晰，确保工作面安全高效运转。
严控工艺，回收率稳步提高
26日，精煤回收率40.54%；
27日，精煤回收率41.21%
28日，精煤回收率43.13%
29日，精煤回收率44.31%
……
在连续10天创高产的同时，综采队还通过推出一系列环环相扣的精细化管控“组合拳”，实现了精煤回收率一路稳步提升，确保资源“颗粒归仓”。
数据指导，精准复盘。早班跟班人员每5架精确测量一次采高与煤厚数据，每日对回采情况进行技术复盘。这看似烦琐的工作，却是从源头上杜绝丢顶煤、割底矸现象，确保煤层完整回收。
创新考核，激发动力。他们制定了“班班清、日日检”制度，并将煤质指标与采煤机司机的工分考核直接挂钩，使“精采细收”成为岗位人员的自觉行动。严格执行“清理干净浮煤即奖励班组，相反则处罚班组长及区管”的联责奖惩制度，层层压实责任，形成了从个人到班组、从操作到管理的全员责任闭环，真正将“应收尽收”从制度要求转化为实际行动。
巧用工具，回收翻倍。在清煤作业中，他们大力推行精细化操作，通过创新工具配置，将笤帚按大、中、小号区分使用，配齐尖头、方头及大号方头铲锹，根据不同需要使用不同工具。利用自制的1.2米专用清煤耙，显著提升了对架间、柱根等狭窄角落浮煤的清理效率。此外，他们在机组上创新安装了导流管确保设备冷却液直接流到水槽内，有效减少水煤产生，保证了煤质安全。同时，优化了工作流程，在两巷退锚后，立即安排占号工跟进清理，确保点滴资源尽收囊中，实现了煤炭资源的高效回收。
精细管理，实现工作面稳产
“我们结合132下06工作面生产实际，以现场管控为基础、动态监督为保障、组织协同为支撑，稳步推进精细化管理机制落地见效，为实现该工作面持续稳产奠定了坚实基础。”王业伟说道。
深入现场，筑牢安全防线。综采队严格执行24小时跟班制度，区管人员全程盯守一线，实时掌握生产动态，确保问题在现场发现、措施在现场落实。通过规范打设超前支护、及时调整支护状态、保障支架初撑力达标，有效控制顶板风险；针对老空区顶板垮落不及时隐患，果断实施强制放顶措施，预防大面积垮落，筑牢了工作面安全高效生产的坚实基础。
动态监督，强化过程管控。全面推行“动态达标”管理模式，将管线吊挂、水槽铺设、物料码放等标准化内容区域化、责任化，建立严细考核标准，实行“日检周结、奖优罚劣”，对支架、溜子等关键设备落实专人专责，实现责任可追溯、管理无空档，营造出安全、规范、高效的作业环境，为持续稳产提供了制度保障。
协同发力，激发队伍动能。为加快132下06工作面推进速度，矿统筹调配综预队一个班组建制补充至综采队，优化人力资源配置，形成攻坚合力。同步开展“红星班组”评比活动，对每月评选出的优秀班组给予每人200分工分奖励，有效激发职工积极性，营造出“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。
当前，煤炭市场迎来冬季利好，132下06工作面条件处于优良时期，正是“多出煤、出好煤”的黄金节点。葛泉矿将以更加饱满的热情、更加科学的组织、更加精细的管理、更加扎实的安全保障，为实现全年圆满收官努力奋斗。
