河北经济日报讯（通讯员 于建辉）“这批绝缘手套的规格和台账记录一致，数量也对得上。”1月7日上午，由国网高阳供电公司财务部牵头，联合运检、营销、安监等部门组成的专项盘点工作组，赴魏家佐、西田供电所开展现场盘点。
国网高阳供电公司组成专项盘点工作组，赴魏家佐、西田供电所开展现场盘点。于建辉 摄
为全面摸清物资储备“家底”，规范库存管理流程，强化智慧物资平台应用，夯实电网安全运行物资保障基础，该公司精心部署，分步推进，通过“会前部署+现场核查”闭环管理模式，推动物资管理实现精准化、规范化提升。
1月4日，该公司召开物资实物盘点工作推进会，党委书记王萌出席会议并部署工作，强调要以“账实相符、数据精准、管理闭环”为目标，从严落实盘点各项要求。会上，财务部详细解读盘点工作方案，明确各专业仓及供电所（站）需于1月5日前完成盘点计划编制、已领料单据智慧物资平台录入及物资分类整理等准备工作，为实地盘点筑牢基础。1月7日，工作组提前梳理智慧物资系统库存清单并打印盘点表，采取“专业分工、协同核对”的方式，与供电所工作人员一同逐件清点物资，详细记录实物数量、规格型号及状态信息，重点核查智慧物资平台系统数据与现场实物一致性。针对盘点中发现的差异项，工作组现场与供电所召开座谈会，深入分析成因，明确整改措施及完成时限，形成问题整改台账，确保事事有回音、件件有着落。
本次物资盘点工作不仅全面掌握了各类物资的实际库存情况，更通过问题导向优化管理流程，进一步夯实了公司物资管理基础。下一步，该公司将持续推进全公司范围内的实地盘点工作，以精准数据支撑物资优化配置，为电网建设、运维抢修及民生用电保障提供坚实物资支撑，助力公司高质量发展。
