河北经济日报讯（通讯员 王振民 闫晓静）创新是企业提质增效、服务升级、赋能民生的核心内生动力。为持续激活全员创新潜能，深挖一线岗位实操优势，打通基层创新成果转化落地链路，邢台兴力集团第一服务分公司立足生产服务主业，聚焦业务提质、技术改良、实践创新核心方向，常态化开展岗位创新攻坚梳理工作，以全员创新赋能服务升级，以技术改良夯实保障能力，凝聚企业高质量发展核心合力。
立足日常生产服务实际工作，分公司紧盯作业流程堵点、工艺技术难点、服务提升痛点，以一线真实作业场景为依托，对标行业先进创新案例，系统梳理工艺改良方向、流程优化思路与创新课题可行性。通过立足岗位复盘实操经验、研判工作短板、提炼优化方法，持续从一线实践中挖掘创新灵感、积累创优思路、储备提质项目，全方位夯实基层创新基础。
依托常态化创新梳理机制，全体干部员工立足岗位职责，把长期积累的一线实操经验转化为提质增效、便民保供的创新举措。分公司对各类岗位创新思路、改良项目、优化方案进行系统梳理研判，科学评估创新课题的实用价值、推广意义与落地效能，精准预判实施过程中的优化空间与攻坚重点，明确各类创新项目的推进路径与落地方向，让基层创新更贴合现场需求、更适配保供任务、更贴合服务民生需要。
常态化岗位创新深耕，有效拓宽了全员创新视野，破除传统作业思维定式，进一步明晰了基层提质创优、技术革新、服务升级的工作重点。对内，持续优化作业模式、精简工作流程、改良施工工艺，有效提升一线作业效率、降低运维成本、筑牢安全生产防线；对外，持续提升电力服务精细化、标准化、专业化水平，进一步增强电网运维保障能力，为区域电力安全可靠供应、民生用电稳定、地方营商环境优化提供坚实支撑。
创新赋能发展，实干担当为民。下一步，邢台兴力集团第一服务分公司将持续厚植全员创新氛围，深耕岗位创新、技术创优、服务提质，常态化做好创新课题培育、打磨、迭代与成果转化。持续推动基层“金点子”转化为保供“硬成果”，以源源不断的基层创新活力，赋能企业管理升级、技术升级、服务升级，全力保障区域电网安全稳定运行，以优质电力服务护航地方经济社会平稳高质量发展。
