河北经济日报讯（通讯员 张紫轩）连日来，面对高温酷暑、矿井原煤产量少等不利条件，峰峰集团邯郸洗选厂主动作为，以高度的责任感和使命感应对挑战，通过积极灵活调整策略、优化调运流程、加强安全管理，全力以赴冲刺双过半。
该厂与路局、运销公司、各原煤矿井调度、集团公司生产部保持紧密联系，时刻掌握各矿井生产、装车、回车动态，抓紧矿井正常生产时机抢调原煤。提前制定每旬、每日原煤调运计划，计算每日矿井原煤调运量和兄弟单位调运计划比例，出现偏差及时向集团公司生产部、运销中心反映情况，调整运输方案争取最大政策支持。
该厂加强内部协作，建立高效沟通机制，提前做好运输协调，全方面提升调运效率。坚持预想、预判，为车辆进厂做好准备，根据精煤生产和库存情况向铁路部门提报请车计划，确保有煤可装。提前与调度室联系，确保高边原煤进厂卸车时实现整勾40辆连续卸车，缩短高边原煤卸车时间。卸车后，及时进行验车、修车作业，确保卸车与验车修车无缝衔接、环环相扣，大幅提高重车接车、卸车、排空速度，减少车辆周转时间，减少铁路装车延占费用支出。每班提前与铁路北张庄车站调度联系，优先保证本务机进厂送重排空作业，确保调车机进厂作业让位于本务机进厂作业，提高自备车辆周转效率。
该厂将安全生产标准化建设与现场管控相结合，组织职工对办公区域大门、会议室内墙、行车室进行全面打扫，对标识模糊的破旧牌板喷漆更新，对铁路沿线区域的杂草、杂物进行彻底清理和排水沟渠进行了疏通，消除雨季积水风险，实现“环境整治”与“安全提效”的双面共赢。
