河北经济日报讯（通讯员 岳长晖）“安全帽带系紧，自救器完好，矿灯亮度充足……”头戴矿灯、身着深蓝色工装的工人们精神抖擞，正在接受入井前的最后安全确认。
三季度以来，冀中能源股份有限公司葛泉矿紧紧围绕安全生产、任务攻坚、降本增效三大核心任务，精准施策，全面发力，以高度的责任感和紧迫感，全力奋战三季度，为完成全年既定目标奠定坚实基础。
一切工作的重中之重
在132下02工作面末采阶段，跟班队长王业伟正在检查液压支架的支护质量。他用手中的工具仔细测量着支护强度，额上的汗珠在矿灯照射下闪闪发亮。“每个支架都必须百分之百达标，这是矿工兄弟们的生命保障。”他说。现在每个环节都要经过严格把控，确保工作面安全生产。
在安全管理方面，葛泉矿超前强化重点环节管控，充分运用安全监测监控系统与人员定位系统的数据分析功能，通过比对数据统计与上传信息，精准核验作业人员、定位卡、操作时间的统一性，确保动态监管无偏差。同时，充分发挥视频监控在反“三违”中的核心作用，对视频查“三违”执行情况及“无视频不作业”制度落实情况开展全面排查，并建立详细问题清单，同步完善对应的处罚台账，实现问题溯源、处置留痕、整改闭环。
复杂条件下的生产突围
在地面调度中心，电子大屏上实时显示着各工作面的生产数据。副总工程师张怀印指着132下09工作面的曲线图说：“这个工作面的接续是关键一战，该工作面的安装调试工作一定要按计划完成，为后续生产争取了宝贵时间。”
葛泉矿以两级公司下半年工作会精神为指引，有序组织好132下02、132下09及1751、12914等工作面的生产组织和接替工作，确保实现稳产增量。针对132下02工作面进入末采，两巷压力较大，局部底鼓、帮鼓现象严重等困难，综采队及时刷帮和卧底保证巷道高度和人行道跨度。进入煤壁作业时，严格执行“敲帮问顶”制度，并设专人进行观山，顶板破碎处提前打设临时支护，防止顶板掉渣伤人。面临1751工作面过断层及局部仰采角20度左右等重重困难，综预队加强顶板管理，及时预注浆加固，发现有漏液单体时及时更换，保证支护强度，确保了日均5刀煤。
全员参与下的经营之道
在机修车间，组长李勇正在修复一台机组遥控器。“这个遥控器如果买个新的万把块钱，我们自己动手修一修，照样可以用。”他自豪地说。修旧利废活动开展以来，仅他们班组就节约材料费数万元。
受市场波动影响，降本增效成为应对挑战的关键。葛泉矿牢固树立“过紧日子、苦日子”的思想，深入开展全面预算管理、修旧利废等工作，充分发挥党员示范岗、创新工作室的引领作用，积极组织“金点子”征集、融业攻坚等活动，激发全员创新创效热情，全方位推动企业低成本运行。同时，葛泉矿将煤质管理贯穿于生产全过程，通过合理控制采高、加强运输和洗选环节管理，力保企业效益最大化。
