河北经济日报讯（通讯员刘昊）一季度以来，冀中能源峰峰集团辛安矿严格落实上级总体工作思路，全力以赴抓实安全生产、保障稳产提效、深化精益管控、压降运营成本，圆满抓好各项安全生产。
该矿始终将安全生产摆在各项工作的首要位置，全方位织密织牢井下安全防护网。结合现场实际因地制宜优化作业流程，对关键环节、重点工作全面推行“双跟班”机制，构建起“制度约束+现场管控+考核闭环”的全链条管理体系；严抓非正常作业全流程监管，刚性执行“一作业一方案”“无视频不作业”管理规定，实现井下所有作业环节全程可追溯、全流程可控。坚持以科技赋能减人保安，完成主运煤系统、中央变电所等关键场所设备的远程监控与无人值守改造，自主研发投用多项远程操控装置，真正实现高危作业场景下人员与危险源的物理隔离。
该矿聚焦某地区配运料巷、运煤通路掘进重点工程，针对沿断层掘进、地质条件复杂等实际难题，动态优化支护设计与施工方案，严抓正规循环作业落地，配套出台专项激励政策充分激发职工干事创业热情，实现了复杂地质条件下的安全高效掘进。针对部分井下工作面过老巷的施工难点，该矿第一时间成立攻坚突击队与专项清障小组，严抓顶板管控、隐患排查治理与设备防护，精准优化各工序衔接配合，成功克服顶板破碎、杂物易卡堵设备等多重困难，实现了工作面过老巷期间安全生产零事故、回采作业平稳有序推进。
该矿立足井下作业现场实际，创新推广应用风水联动喷雾装置，通过“气水协同”的精准降尘模式，有效破解了传统喷雾降尘的痛点难题，不仅大幅提升了降尘效率，同时减少了水资源浪费与巷道积水问题，为绿色矿山建设注入了强劲创新动能。牢固树立“过紧日子”思想，狠抓设备自修自制与修旧利废工作，提前完成各作业面大型设备的检修维护，自主攻克设备易损易耗难题，成功修复轻放支架坏阀组等核心部件，最大限度压缩外委维修费用支出。持续强化井下现场材料管理，常态化严查材料闲置浪费问题，深入开展清仓利库与废旧物资回收复用工作，以全流程、精细化的管控举措深挖降本潜力，为矿井经营效益稳步提升提供了坚实支撑。
