河北经济日报讯（通讯员 李坤桥）为进一步提升项目管理人员的智能化工具应用水平，5月18日上午，河北建工集团省安装公司四分公司萍乡旭阳焦化项目部组织全体管理人员及业务骨干，开展了一场以“AI赋能工程管理，智启高效工作未来”为主题的集体学习培训活动。
本次培训紧扣项目生产经营实际需求，旨在打破传统思维壁垒，推动人工智能技术与工程建设全链条的深度融合。活动通过“理论讲解+案例拆解+实操演练”相结合的方式，重点围绕AI审图、BIM模型数据整合与再处理、技术交底编写以及材料进场资料AI化处理四大核心业务场景展开。
在AI智能审图环节，现场演示了如何利用AI视觉识别技术快速解析复杂的图纸。以往需要人工逐张核对的图纸，现在通过AI系统一键上传，即可自动提取图元数据，精准识别出图纸中的材料冲突、构件遗漏等潜在错误。参训人员亲眼见证了AI在几秒钟内完成过去需要半天的人工核查量，极大地缩短了图纸会审周期。
在BIM模型数据整合与再处理环节，重点展示了AI+BIM对管道信息的整理能力。AI展现了强大的数据深加工能力，能根据项目特定的算量规则进行批量整理，精准输出管道“延长米”；还能结合材质密度等参数，一键批量计算并生成管道重量。从原本需要人工反复核对的繁琐数据，到如今“一键生成”精准的工程量清单与材料报表，AI彻底打通了BIM模型到商务算量的“最后一公里”，让数据真正为项目成本管控赋能。
在技术交底编写实操中，一线施工员体验到了“提笔如有神助”的高效。只需输入“帮我写一个技术交底”“现场的施工特点”等简要指令，AI大模型便能结合行业规范与企业知识库，瞬间生成一份条理清晰、内容标准化的技术交底初稿。这不仅将原本耗时数小时的文档编制工作压缩至几分钟，还有效规避了因个人经验差异导致的内容遗漏风险。
此外，材料进场资料的AI化处理也引发了热烈讨论。面对繁杂的材料报验单、合格证和检测报告，AI展现了强大的信息抽取能力。通过AI工具批量上传扫描件或PDF文件，系统自动抓取关键参数并填入台账表格。这一技术的应用，解放了物资部门繁琐的手工录入工作，确保了进场资料的可追溯性与准确性。
该公司党总支副书记、工会主席杨振祖在总结讲话中表示，智能化转型没有旁观者，全体员工要主动打破思维定式，要从内心深处相信AI的能力。他指出，当前AI技术已不再是遥不可及的概念，而是能够切实解决工程痛点的得力助手。AI技术的初衷，就是要把大家从繁琐的机械性劳动中解放出来，大幅减少低效的重复性工作，让项目部的每一位员工都能腾出更多的时间和精力，去思考如何优化施工工艺、如何提升管理效能，实现个人价值与工作效率的双重跃升。项目部上下要以此次培训为契机，真正让AI成为日常工作的“超能搭档”，将AI“同事化”，切实以数智赋能为项目建设提质增效，为分公司的高质量发展注入强劲的智慧动能。
