河北经济日报讯（通讯员 周亚楠）下半年以来，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿紧扣年度目标任务，坚持向内挖潜、靶向补弱、精准施策，以严抓安全不松劲、严把质量不懈怠、严控经营不停步，全力打好“下半场”，为完成年度各项任务目标蓄势赋能。
从严从实，守牢安全底线。该矿始终将安全置于首位，对安全管理工作进行回头看，系统梳理隐患排查治理、制度执行落实、职工行为规范等环节，以安全管理“五个转变”，为引领，补弱建强，推动安全管理体系全面升级。同时，全面对标新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，刚性落实主动“叫停”机制，常态化视频查“三违”不间断，将依法依规思维贯穿于全生产过程，切实做到不安全不生产。安全管理部盯紧182601回采、182808回风里段断层探测等重点作业现场，建立“清单式”隐患闭环管理台账，做到整改措施、责任、时限、预案“四落实”，以铁腕治安守住安全底线。
精益求精，严把质量关口。该矿坚持把安全生产标准化建设作为夯实安全的根基，从严抓实现场定置管理和工程内在质量，构建矿长统筹、专业督导、区队落实、班组执行的“四级责任链条”，梳理42项责任清单，对照新版标准修订完善管理制度，细化8大类23项作业规范，实现现场施工有标尺。同时，推行支护质量终身追溯机制，所有支护构件标注责任人，安全管理部每日抽查扭矩、锚固力、锚索预紧力，抽查合格率达98.6%，从巷道支护源头把控内在质量。此外，坚持正反双向对标与技改创新奖励激发标杆示范工程活力，三季度以来，建成南翼一部皮带机头、组装硐室后通路风门等亮点工程18处，推广限员管控、一键标校模式等32项实用成果，为决战“下半场”筑牢坚实质量根基。
靶向施策，深挖经营潜能。该矿牢固树立“过紧日子”思想，全面强化成本管控，坚持“能自修不外委”原则，成立支架、电机、钻机、皮带滚筒等12个自修小组，建立自修专项台账，实行质量追责，保障自修设备使用可靠，节约外委费用380余万元。同时，严格落实材料定额领用制度，实行交旧领新、集中修复机制，执行节奖超罚考核，成本管理中心建立回收复用数字化台账，形成废旧物料“再生资源池”，实现废旧物资即时共享调配，累计回收复用道木、电缆沟、高压胶管等材料2万余件，复用率达78%，材料超耗率同比下降5.3%，以经营质效提升夯实发展后劲。
